『俊翔物流』無錫物流企業(yè)成功運作的關(guān)鍵因素

n 無錫物流專線行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，服務(wù)性行業(yè)，而專業(yè)而高效的項目管理團隊是實現(xiàn)高品質(zhì)、高標準的無錫物流服務(wù)遞交的重要因素。在本公司的運作中，我們認為，除了要考慮團隊的能力以外，還要考慮對人力成本的控制，基于此，在公司運作初期，需要采取扁平化的組織 結(jié)構(gòu)，由一名資深的對商業(yè)模式、營銷、物流、項目管理、團隊管理等具有深厚經(jīng)驗的成員來領(lǐng)導(dǎo)一個年輕的團隊，通過具體項目運作，來培養(yǎng)并且逐步成熟這個年輕的團隊。 因此，在這樣的模式下，對這名資深的團隊領(lǐng)導(dǎo)者的要求更高。

n 根據(jù)經(jīng)驗，從前期客戶溝通到簽約運作的周期一般為：

- 小型且服務(wù)內(nèi)容單一：1－2 個月

- 中等：1－3 個月

- 大型客戶：2－3 個月甚至更長

如果在公司運作中，我們刻板的遵循有客戶合同后在做投資，會拉長整個項目前期準備 的時間，因此，將原本大合同分解為幾個小合同，巧妙的在適當時機以階段性的小合同鎖定 客戶，基于此做投資，隨后再逐步完成其他的小合同，可以加速項目的運作效率、縮短前期 準備周期，為公司贏得更多的利益。

n 合作伙伴使我們獲得成功的關(guān)鍵，畢竟物流行業(yè)與客戶所在行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合非常緊密，任何一家物流公司都無法做到資源投入到整個產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，這樣不利于公司培養(yǎng)資深的核心競爭力。因此，公司將自身優(yōu)先的資源投入到有利于構(gòu)建自身的核心競爭力的環(huán)節(jié)，同時，通過整合資源，最終達成需要為客戶提供的所有的服務(wù)內(nèi)容， 事半功倍。

n 構(gòu)建合理的信息系統(tǒng)，可以幫助我們提升整體運作效率。在設(shè)計信息系統(tǒng)過程中，除了需要對整個公司自身無錫物流網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式充分的認知外，還要充分理解目標客戶及未來潛在客戶、甚至自身關(guān)注的重點行業(yè)的中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，基于此構(gòu)建的信息系 統(tǒng)才是我們需要的系統(tǒng)，也是客戶需要的系統(tǒng)。

n 項目管理能力是公司實現(xiàn)高效、高質(zhì)地完成每個項目，實現(xiàn)客戶滿意的重要因素，也是無錫物流公司實現(xiàn)成功的重要因素。